8月20日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光到中冶焦耐調(diào)研指導(dǎo)工作，并看望慰問干部職工。
陳建光實地調(diào)研了中冶焦耐遠程服務(wù)-運營中心，組織召開調(diào)研座談會，詳細了解企業(yè)市場營銷、項目管理、“兩拖欠”治理、項目黨建、糾治“四風”及落實中央八項規(guī)定精神等工作情況。陳建光對中冶焦耐在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、改革發(fā)展等方面取得的成績表示充分肯定，并對下一步工作提出五點要求。
陳建光強調(diào)，一要加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要緊盯“雙碳”背景下短流程冶煉技術(shù)對傳統(tǒng)焦化領(lǐng)域市場的深遠影響，居安思危、預(yù)先謀劃、提早布局、主動轉(zhuǎn)型；要堅持“一業(yè)為主、相關(guān)多元”戰(zhàn)略發(fā)展方向，在聚焦主業(yè)的基礎(chǔ)上進一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，突出核心技術(shù)引領(lǐng)，積極尋找新賽道、拓寬新領(lǐng)域，培育壯大新的市場增長點。二要持續(xù)發(fā)力基礎(chǔ)管理。要按照制度化、標準化、規(guī)范化、數(shù)字化、精細化的建設(shè)思路，堅決落實集團基礎(chǔ)管理提升三年行動“九大體系”的建設(shè)要求，做到上下貫通、橫向聯(lián)通、高效暢通，不斷提升企業(yè)集約化管理水平。三要加大科技創(chuàng)新力度。要高質(zhì)量完成國務(wù)院國資委科改示范企業(yè)建設(shè)的各項目標任務(wù)，大膽嘗試、努力創(chuàng)新，做好各類研發(fā)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化和市場化推廣；要高度重視高端科研人才培養(yǎng)，力爭在院士、大師培養(yǎng)等重點方面取得突破。四要帶好干部人才隊伍。要發(fā)揮企業(yè)高素質(zhì)人才聚集的資源優(yōu)勢，堅持“用得其才、用得其所、用得其時、用得其宜”，選齊配強班子，合理搭建后備梯隊，持續(xù)營造公平、公正的成長成材氛圍。五要加強黨建和黨風廉政建設(shè)。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機融入公司治理，推動黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、深度融合；各級領(lǐng)導(dǎo)班子要加強自身建設(shè)，帶好隊伍、管好班子，廣大黨員干部要堅守政治底線、職業(yè)底線、廉潔底線；要持續(xù)糾治“四風”問題，堅決防范由風及腐、風腐一體；要高度重視、扎實開展巡視整改、審計整改工作，壓茬推進集團公司黨組提級交叉巡察整改，確保整改工作落到實處、取得實效。
中冶集團總部相關(guān)職能部門及中冶焦耐負責人王海龍、鄭力、楊忠義、張爽等參加調(diào)研。
中冶焦耐
