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青島福堉第六期積分制快樂會議



近日,青島福堉第六期積分制快樂會議在福堉科技公司隆重召開。

本次快樂會議對9月份積分制排名先進進行表彰和獎勵,根據積分制管理獎勵原則:對9月份項目排名第一第二予以物質獎勵,獎品為品牌純棉床上用品四件套及南極人鵝絨枕芯一個;對9月份公司全員排名前1%-10%、11%-20%分別予以200元、100元的現金獎勵。

青島福堉積分制管理體系自2019年4月開始實行,至今已實行6個月,根據積分制管理獎勵原則,本期快樂會議將兌現積分制半年獎勵——省內三日游,獎勵原則如下:
員工層:6個月累計總積分排名全公司前10%且為項目排名第一名
高管層:6個月項目全員積分總分的平均值在公司排名第一名
最后達到獎勵要求的人員分別是:八大湖項目的沈耀華,越秀項目沈耀武,科技公司詹智,連云港保利項目李哲,公司商務詹純,華泉萬象項目莫志紅,連云港保利項目經理程兵。
本次省內三日游路線:沂水蝴蝶谷、螢火蟲水洞、地下大峽谷→臨沂竹泉村紅色旅游景區、天上王城→棗莊臺兒莊景區→微山湖濕地公園

本期快樂會議上舉辦了新員工轉正儀式,公司新員工轉正要求:工作滿3個月,積分制累計積分20000分,對達到要求的新員工進行轉正,望再接再厲,早日獨擋一面,成為公司的核心力量。

每期快樂會議都是為我們樹立榜樣的平臺,其中最值得我們學習的要數生產經理楊健,雖然年過半百,卻一直跟隨著公司的步伐前進并提升自己,每期快樂會議他都是獲獎的一員,每月都是公司排名先進,分享獲獎感言時他說道,公司的每一項制度都是在為員工謀福利,讓我們的努力付出得到回報,希望年輕的同事們有目標、有夢想,跟隨公司實現自己的人生價值。
積分制管理體系是福堉公司提升員工幸福感,提高員工工作積極性的重大舉措,公司也將不忘初心,在提升業績的同時,也為實現員工的個人價值而助力,打造超強團隊,實現公司科學化和人性化管理。

“摸石頭過河”游戲環節

“一脫到底”游戲環節

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